Como melhorar a rentabilidade da fazenda com base em informações

A safra brasileira de soja 2018/19 deverá gerar um recorde de acordo com as estimativas. Entretanto, isto não significa que os produtores terão uma “super renda”, pois a produtividade é apenas uma das variáveis para a formação da rentabilidade da fazenda.

é possível identificar outras variáveis que são determinantes para a rentabilidade. os custos da produção, a qualidade e o volume dos investimentos, a (des)organização administrativa, as práticas comerciais, o nível de endividamento e o fluxo financeiro. As variáveis que envolvem o gerenciamento de uma produção agropecuária e a relação desta com a rentabilidade são muitas e complexas.

 é preciso melhorar a eficiência dos processos produtivos, bem como investir na melhoria dos processos administrativos, econômicos e financeiros.

A produtividade, de forma isolada, não é necessariamente sinônimo de rentabilidade.

Se para conseguirmos aumentos de produtividade o esforço é grande, aliarmos este aumento a necessidade de rentabilidade torna-se uma tarefa que requer muito mais esforço e atenção. E para a qual necessitamos de um elemento básico e fundamental:  informação.

Decisões menos intuitivas e mais embasadas

Uma informação de qualidade e tornar a tomada de decisão menos intuitiva e mais embasada em dados qualificados, os atuais gestores necessitam olhar com mais atenção. Neste cenário, o uso da tecnologia para gerir processos administrativos-financeiros ganha destaque. É imperativo que os produtores rurais, por mais que gostem de estar na lavoura, deem mais atenção às questões entendidas como “burocráticas” ou deleguem.

Não que os processos de manejo não sejam importantes, muito pelo contrário, são fundamentais, mas sem uma saúde financeira, nenhum negócio se sustenta e, por isso, pode não haver margem para erros. É preciso buscar produtividade com rentabilidade. Afinal, “como cuidar do verde, se as contas estão no vermelho?”.

Ao registrar e quantificar estamos criando formas de medir. Diante disso, é possível realizar algumas simulações. Por exemplo, ao estabelecer que o custo estimado para uma safra de soja é de R$ 3.453,32/ha e que o preço de mercado é de R$ 60,00, logo o ponto de equilíbrio é de 61 sc/ha, ou seja, produtividade necessária para “pagar as contas da lavoura”.

Para finalizar, o Comandante Rolim Amaro, fundador da TAM, hoje LATAM, já nos ensinou que “a melhor maneira de ganhar dinheiro é parar de perdê-lo“.

Isto explica de forma bem simplificada, não basta apenas uma produtividade alta, é necessário, também, ter o custo de produção “na ponta do lápis”. 

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