A Gestão do Agronegócio é um desafio complexo que exige planejamento, organização e tomada de decisões estratégicas. Portanto, para garantir o sucesso da lucratividade de sua operação agrícola, é fundamental identificar os sinais que podem indicar problemas na gestão.
Neste artigo, abordaremos quatro sinais claros de que você está enfrentando dificuldades na Gestão do Agronegócio e como superá-los para alcançar um desempenho otimizado.
Índice de Conteúdo
1) Falta de Planejamento de Safra
O planejamento da safra é primordial para se ter uma projeção da lucratividade da safra, não ter planejamento é como se fizéssemos uma viagem para um lugar desconhecido sem usar o GPS, quando pesquisamos uma rota no GPS ele sempre nos dá algumas rotas a partir disso vamos ao destino, com uma direção, tempo aproximado do trajeto e até mesmo consumo previsto de combustível.
Para conduzir a gestão de uma fazenda não é diferente, ou seja, realizando o planejamento é possível analisar cenários diferentes para tomar a decisão do caminho a ser seguido, mapear os pontos de impactos, para entender qual a melhor estratégia a ser executada, organizando as compras e estabelecendo o melhor momento de vender.
2) Ausência de Fluxo de Caixa Diário
A falta de um fluxo de caixa diário compromete sua capacidade de tomar decisões financeiras embasadas. Isso resulta em insegurança na tomada de decisões, pagamento atrasado de fornecedores e falta de clareza sobre suas obrigações financeiras.
Além disso, conhecer sua situação financeira em tempo real fornece um controle mais firme sobre as finanças da fazenda e facilita o planejamento futuro.
3) Desconhecimento dos Custos de Produção
Ignorar os custos de produção é como operar no escuro. A falta de clareza sobre os custos envolvidos em suas atividades agrícolas prejudica sua capacidade de determinar a margem de lucro.
Conhecer e mapear seus custos de produção permite uma abordagem estratégica, permitindo ajustar preços, negociar com mais eficácia e melhorar a rentabilidade.
4) Não tem controle de estoque, não sabe quanto está estocado ou o que precisa comprar.
O valor do estoque é fundamental para a gestão de caixa e eficiência operacional. Muitas vezes, os produtos em estoque são pagos, porém representam dinheiro parado. É crucial compreender se esses produtos são realmente necessários, pois o desconhecimento do valor investido no estoque pode afetar o fluxo de caixa.
Isso está diretamente ligado ao planejamento da safra, onde prever as necessidades evita a estagnação de recursos. Especialmente em produtos agrícolas, de custo elevado e validade curta após a abertura.
É importante manter o controle do estoque e ter clareza sobre seu valor é fundamental para uma gestão eficiente. Portanto, é necessário avaliar se sua gestão de estoque é bem sucedida.
5) Gestão do Agronegócio eficiente com o Sistema +Gestão
A gestão de uma fazenda requer atenção a vários detalhes, desde o planejamento da safra até o controle de estoque. Portanto, identificar os sinais de uma gestão alcançada é o primeiro passo para corrigir o curso e maximizar a lucratividade.
Além disso, possuir um Software para Gestão de Fazendas, é uma ótima solução para superar esses desafios, permitindo uma visão completa das operações e uma abordagem mais estratégica.
Para superar esses desafios e garantir o sucesso de sua fazenda, conheça o sistema do Sistema + Gestão, um Software com foco em ajudar os Produtores Rurais a gerenciar o planejamento de safra, controle de estoque e fluxo de caixa de forma eficiente.
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